今年以来，陕煤澄合矿业实业公司秉持以人为本的理念，以 十大提升工作为抓手，聚焦人力资源服务企业高质量发展，推进培训、测评、咨询、薪酬绩效管理等人力资源服务提质升级，将数字技术与人力资源相融合，多措并举打造多层次、多元化、专业化人才队伍，进一步激发企业活力和发展欧宝平台新动能。

　　走进实业公司人力资源部，工作人员电脑中实业人才指数大数据不断闪烁。该数据涵盖该公司机关本部和三个分部人才指数和职工岗位人员分布的数字化、场景化智慧型服务与决策数据。该公司相关负责人介绍，该数据通过办公群同各分部人才数据共治共享、需求精准链接、服务在线;的服务机制。

　　为促进公司人力资源管理专业化、规范化发展，更好地服务公司高质量发展，该公司通过建立完善的选拔和培训机制，制定员工培训和发展计划，定期开展岗位作业人员业务培训、技能比武、岗位大练兵等不断提高职工综合素质，通过召开座谈会，围绕新形势下如何立足岗位建功立业参会代表围绕主题各抒己见，建言献策。并纷纷表示要提高政治站位，结合公司发展需要，不断聚焦数字化、专业化发展，学业务比技能，做好后勤服务保障工作服务员。

　　为全面激发人才活力欧宝平台，提高高、精、尖、缺人才工作积极性，建立全员绩效考核体系欧宝平台，构建完善的薪酬考核评价，修订完善新的计分管理办法，建立人岗匹配、劳得相符的精准差异化薪酬分配体制，加大差异化分配力度，落实考核指标和薪酬分配结果的差异化，加强对高学历、高技能、关键岗位、骨干岗位等稀缺人才的激励，形成以个人能力、责任、业绩及公司的安全生产效益为依欧宝平台据的薪酬分配体系，充分调动了广大职工自我上进的积极性和主动性，从让转变为我要干、争着干、比着干，在公司内部逐渐形成了学、比、赶、超的良好氛围。行而不辍，未来可期。下一步，该公司将继续牢记后勤服务保障工作使命担当，聚焦人力资源管理，关注员工的成长成才，不断优化管理机制，积极做好所辖小区人居欧宝平台环境管理的服务者、人才培训管理的践行者、服务矿区居民家属的贡献者，为公司的高质量发展贡献实业力量。